Ob Rollout, Neueinführung, Update, Prozessreview oder Begleitung von Developern - wir erreichen gemeinsame Ziele in Hinblick auf Qualität, Zeit und Kosten. Wir bevorzugen für NAV/BC Projekte agile Managementmethoden.
Dort wo es auf Reproduzierbarkeit und / oder zentrale Steuerung über Meilensteine ankommt, bedienen wir uns auch gern klassicher Methoden. Entsprechende Toolkenntnisse (JIRA / Confluence MS Projekt / Visio...) gehören zum Portfolio.
Idealerweise begleiten wir Projekte von Beginn an, schon in der Vorplanung. (" vorab steuern statt nachher reparieren")
Wir unterstützen Sie z.B dabei stets auf "Augenhöhe" mit dem betreuenden Partner zu sein.
Wir sind auch bereit, als Interimsmanager aus unruhigem Fahrwasser durchzustarten.